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某集团“狼性营销”教练咨询项目启动2018-08-16

       为了抢抓销售旺季,提升销售业绩,确保全年经营目标的顺利完成,某集团营销“狼性营销”教练咨询项目正式启动。来自直营事业部、分公司、各门店、眼科医院等二级单位100余人参加了启动会。
       为了开好局、起好势,成功召开本次启动会,7月2日特邀请本次战役总教练、金隆行咨询集团首席咨询师馨正老师,对参会人员进行了《卓越战斗力》培训。馨正老师结合本次战役的需要,结合员工的实际需求,有针对性地进行了“正心态、讲策略、找方法、抢速度、控风险、夺胜利”六个模块内容的实战讲解,并针对“拓客”进行了“头脑风暴”,生发出了数百条拓客方法,为暑期战役拓客业绩增长提供了有力保障。在本次培训中,8大战队、13个小组都深入参与、积极互动,表现出了优良的精神风貌。
       7月3日8点开始, “卓越经营”暑期战役启动会正式拉开帷幕。作战总指挥宣读了《 “卓越经营”暑期战役活动的通知》,在《通知》中:一是明确了“卓越经营”主线,以此提高全员围绕目标实现,主动计划、组织团队、寻找方法、整合资源、夺取胜利的意识和能力,促进集团经营水平的全面提升;二是强化组织领导,成立总指挥部,并将各经营单元分为8大战队,明确总指挥、队长、副队长、支持人,明确相应的职责、工作内容,分工明确,高效协同;三是明确了活动目标及分解方案;明确了激励政策,加大了激励力度,给担子,给动力,提高全员参与战役、夺取胜利的积极性;四是对营销拓客、提升业绩增量方面提出了总体要求,促进各经营单元加强营销活动的策划、执行,为战役胜利提供新的业绩增长点;五是对本次活动的数据分析、问题督导、运行流程提出了具体要求。通过《通知》内容的宣讲,与会人员明确了解了战役全貌,统一了思想,为活动精神的传达、为战役的快速、全面推进提供了清晰的作战“蓝图”。
       一笔一划方显责任在肩,一撇一捺尽展备战决心。为将暑期战役进行到底,集团25个经营单位负责人分别上台签订了暑期战略《目标责任书》,在负责人、总经理和战役总指挥的参与下,在全场将士的共同见证下,郑重而庄严地写下承诺,承担起了团队的目标和任务,扛起暑期战役的大旗,准备迎接暑期胜利的会师!
       各战队队长就本队目标、目标的达成保障,上台进行了细致的讲解和部署,既有高度,又接“地气”,既有展望,又有“支撑”,展现了坚定不移、矢志不渝的工作理念和踏实精进的工作作风。
       集团董事长在讲话中,希望全体干部员工在咨询专家组的指导下,优势互补,在思想上高度重视,早下手,早行动,充满激情、断绝退路、攻坚克难、团结协作、夺取胜利,打一个突破历史、书写传奇的漂亮仗,共饮“庆功酒”,创造新辉煌,赢得新成长!

某集团“狼性营销”教练咨询项目启动
某集团“狼性营销”教练咨询项目启动

 

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